Traditional businesses go digital

Gone are the days when digital transformation was an option for companies. It’s now a requirement.

While digitalization may be readily accessible, execution can be challenging, and many companies fail in the implementation of in-house digital transformation. As a result, M&A become the fastest route to reinvention in today’s digital economy.

As companies turn to M&A to help them deal with the mounting pressures of digital disruption, they discover that digital M&A is a different creature than traditional M&A. To succeed in going digital, organizations need a consistent strategy across all steps of the M&A value chain and prepare themselves for a series of organic and inorganic moves.

Adel Koubaa Stockholm, Sweden
Managing Partner
View profile

Download the newsletter here:

Newsletter - Traditional businesses go digital Ladda ner PDF

Om Oaklins

Oaklins svenska team är specialiserat på rådgivning i samband med förvärv, avyttringar och fusioner av bolag i mid-market-segmentet, samt därtill relatered strategisk rådgivning. Våra uppdragsgivare är privatägda och publika bolag, private equity-hus och finansiella investerare. Vårt team består utav erfarna medarbetare med erfarenhet från ledande befattningar i, eller konsultation till, stora industriella koncerner och familjeägda bolag, investmentbanker, konsultfirmor och finansiella institutioner. Vi engagerar seniora medarbetare i samtliga processer och åtar oss uppdrag inom flertalet industrisegment i vilka vi, utöver finansiell rådgivning, även bidrar med sektor-specifik expertis, som exempelvis professionella tjänster (business support services), konsumentvaror & retail (consumer & retail), sjukvård (healthcare), traditionell industri (industrial machinery & components), samt teknologi (technology).